我们无可避免跟自己保持陌生，我们不明白自己，我们搞不清楚自己，我们的永恒判词：“离每个人最远的，就是他自己”——尼采。
9月7日，佛山市网信协会在佛山日报社举办《PDP知人善任-打造高效团队》培训课，近20位市网信协会会员单位中高层管理代表报名参加。
参与课程培训的会员单位代表合影“市网信协会的宗旨永远服务会员，今天课程的开设就是希望各个会员代表通过今天的培训重新梳理自我认知和对他人的认知，回到工作上能够有指导作用。”佛山市网信协会副会长、秘书长范春柏在课程开始前致辞表示。
佛山市网信协会副会长、秘书长范春柏致辞“‘准确的’自我认知是一项重要的能力。”本次课程培训的讲师李少芳说。
讲师李少芳正在讲课李少芳是佛山市网信协会会员单位91诚长培训学院的授课讲师，她是PDP企业培训管理专家、美国PDP职业才华分析系统高级咨商师、清华研究院金融硕士班团队建设课程PDP特邀讲师等等多种专业认证的专家。所谓PDP（PROESSIONAL DYNAMITIC PROGRAMS）是一种思维模式和行为模式分析系统。据讲师介绍，这是全球最佳的人力资源管理系统，其准确度高达96%。
本次培训开课前，参与报名的会员单位代表都需要填一份《美国PDP天赋特质诊断表》，他们根据自己的判断选择符合自己的形容词，培训讲师根据诊断表总结出一份测评结果报告，从报告中，可以从自然/天生的本我、因应环境的调适/角色的我、预测指针/外人眼中的自己三个维度了解自己有什么样的思维模式和行为模式。
上课的会员单位代表被分为五组，其分组是依据测评结果把性格特征一样的会员单位代表分为一组，一共五组分别为老虎型组、孔雀型组、猫头鹰型组、考拉型组、变色龙型组。课程开展模式主要是讲师分享和学员互动结合。讲师结合鲜明的案例，解读PDP分析系统四个层面的核心特质，同时，在这过程中结合会员单位代表对内容的理解进行游戏互动。
老虎型组展示他们团队理解的团队精神图纸并秀出招牌动作
孔雀型组展示他们团队理解的团队精神图纸并秀出招牌动作
猫头鹰型组秀团队招牌动作
考拉型组展示他们理解的团队精神图纸
变色龙型组展示他们团队理解的团队精神图纸并秀出招牌动作围绕此次培训的主题“PDP知人善任-打造高效团队”，李少芳讲师解释说，知人善任就是要提升领导力，PDP分析系统会帮助我们找到准确的人，将其放到合适的岗位，做好正确的沟通，进而提高团队效能。
课程培训现场本次参与课程培训的会员单位包括：会长单位佛山日报社；副会长单位中国电信佛山分公司、中国联通佛山市分公司；理事单位珠江商报、佛山+、腾讯大粤网、岭南公证处、石湾酒厂、新东方、25小时网、贝壳房地产经纪；会员单位一点资讯、星火传媒、安园网络等近20家单位。
课程培训现场经过一天的的培训，会员单位代表都表示以更专业的角度认知自己和他人，很受启发。其中理事单位25小时网总经理唐物华说，今天的PDP培训，提醒了我们作为企业管理者，应学会及时内观和知人善任，特别有收获！
25小时网总经理唐物华
干货总结PDP分析系统从性格特征、精力K值、能量、决策模式与敏锐度四个层面分析每个人的核心特质。一是根据性格特征，将人们分为老虎特质，其特点是支配性；孔雀特质，其特点是表达性；考拉特质，其特点是耐心/布调性；猫头鹰特质，其特点是精确性；变色龙特质，其特点是整合性。
二是根据精力K值判断对外姿态、精力水平与成就动机。三是根据能量判断的能量风格和能量水平高低。能量风格测定每个人处理工作任务或达成目标的方式，可分为三种：爆发力，是一种高度内在导向和自我驱动力的巨大能量；支持力，是致力于完成一个预定任务，能够连接共同目标的风格；策略力，是一种坚持、稳定的风格。而能量水平代表的是一个人的心灵、情绪及身体能量。每个人都会有的自己能量水平线。四是根据判断决策模式与敏锐度测定每个人做决策的心智流程，可分为感觉型、事实型、均衡型。感觉型即是一种根据内在的感觉而自动做出的初步的结论。事实型是依据事实资料做出结论。均衡型是依据均衡的直觉和看到的事实综合做出结论。
会员收获
